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中環(huán)互聯(lián)網(wǎng)深耕互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)27年,如果想要企業(yè)出海做貿(mào)易,中環(huán)更推薦目前國(guó)內(nèi)主流的外貿(mào)B2B平臺(tái):阿里國(guó)際站(Alibaba)、中國(guó)制造網(wǎng)(Made-in-China)和環(huán)球資源(Global Sources)。
在平臺(tái)選擇上,中環(huán)互聯(lián)網(wǎng)建議結(jié)合行業(yè)屬性與預(yù)算規(guī)劃綜合判斷:若從事機(jī)械制造等行業(yè),可優(yōu)先考慮中國(guó)制造網(wǎng);如預(yù)算允許配置兩個(gè)平臺(tái),推薦搭配阿里國(guó)際站與中國(guó)制造網(wǎng)以形成協(xié)同效應(yīng);若預(yù)算較為寬裕,也可將環(huán)球資源一并納入布局。具體選擇單一或多個(gè)平臺(tái),需基于企業(yè)自身產(chǎn)品類型與預(yù)算范圍進(jìn)行決策。各平臺(tái)均支持不同預(yù)算層級(jí)的投放策略,從基礎(chǔ)方案到高階推廣均可適配,因此建議企業(yè)根據(jù)實(shí)際預(yù)算情況制定相應(yīng)的平臺(tái)投放計(jì)劃,不同預(yù)算水平將直接影響平臺(tái)的選擇結(jié)果,即便在同一平臺(tái)內(nèi),投入差異也會(huì)帶來不同的推廣選項(xiàng)。
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中國(guó)制造網(wǎng)其優(yōu)勢(shì)在于平臺(tái)操作相對(duì)簡(jiǎn)單,規(guī)則體系也不像阿里那樣復(fù)雜多變。盡管近年來中國(guó)制造網(wǎng)也在持續(xù)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略,部分功能逐漸向阿里靠攏,但整體來看仍較為簡(jiǎn)潔明了,運(yùn)營(yíng)復(fù)雜度較低。
該平臺(tái)最初以機(jī)械類產(chǎn)品為核心,因此在機(jī)械行業(yè)仍具備一定優(yōu)勢(shì),相關(guān)企業(yè)可將其作為重點(diǎn)考慮。此外,在Google等搜索引擎中,使用“china+產(chǎn)品關(guān)鍵詞”或“factory+產(chǎn)品關(guān)鍵詞”進(jìn)行搜索時(shí),中國(guó)制造網(wǎng)的相關(guān)產(chǎn)品頁面通常能夠出現(xiàn)在搜索結(jié)果第一頁的靠前位置,這為其帶來了穩(wěn)定的自然流量來源。
推薦中國(guó)制造網(wǎng)主要基于以下幾點(diǎn)考慮:
平臺(tái)知名度與用戶基礎(chǔ):在主流B2B平臺(tái)中,中國(guó)制造網(wǎng)影響力最大、用戶數(shù)量最多,整體流量仍處于領(lǐng)先位置。
行業(yè)與產(chǎn)品適用性廣:無論屬于什么行業(yè)、經(jīng)營(yíng)何種產(chǎn)品,該平臺(tái)均具備較好的包容性,通用性較強(qiáng)。
運(yùn)營(yíng)能力可形成差異化優(yōu)勢(shì):與純廣告驅(qū)動(dòng)的推廣方式不同,中國(guó)制造網(wǎng)對(duì)運(yùn)營(yíng)能力有一定要求。優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)能夠幫助企業(yè)在同等預(yù)算下實(shí)現(xiàn)更佳效果,尤其適合初步涉足外貿(mào)或剛起步的中小企業(yè)。在控制廣告投入的基礎(chǔ)上,專業(yè)的運(yùn)營(yíng)可有效提升獲客效率。
阿里國(guó)際站仍是目前外貿(mào)不錯(cuò)的選擇。盡管其效果較以往有所減弱,平臺(tái)規(guī)則更新頻繁也常被用戶提及,但在單平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的場(chǎng)景下,阿里依然具備較高的操作價(jià)值。
在投入方面,初期可選擇“基礎(chǔ)年費(fèi)+直通車推廣”的組合,年費(fèi)約8萬元;若預(yù)算允許,也可直接選用“金品誠(chéng)企+直通車”,年投入約10萬元起步。平臺(tái)還提供問鼎、頂展等更高價(jià)位的推廣產(chǎn)品,但由于成本較高、效果存在不確定性,不建議新入駐商家在起步階段選用。
當(dāng)然,阿里國(guó)際站也存在一些現(xiàn)實(shí)問題,例如整體轉(zhuǎn)化效果不如早期,且平臺(tái)規(guī)則迭代頻繁。若較長(zhǎng)時(shí)間未登錄后臺(tái),再次操作時(shí)可能面臨界面調(diào)整、功能更新等變化,需要持續(xù)跟進(jìn)適應(yīng)。
環(huán)球資源平臺(tái)根據(jù)過往的使用反饋來看,整體表現(xiàn)中規(guī)中矩。其知名度不及阿里國(guó)際站,也缺乏中國(guó)制造網(wǎng)在機(jī)械領(lǐng)域的專業(yè)特色。該平臺(tái)上的批發(fā)商相對(duì)集中,客戶詢盤多以群發(fā)形式為主,整體效果較為一般。以上信息基于既往經(jīng)驗(yàn),僅供參考。
當(dāng)你擁有外貿(mào)網(wǎng)站以后,下一步的問題也隨之出現(xiàn)。
想做外貿(mào)網(wǎng)站推廣,到底是選獨(dú)立站好呢,還是中國(guó)制造網(wǎng)靠譜呢?
核心差異對(duì)比
維度 | 中國(guó)制造網(wǎng) | 獨(dú)立站 |
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流量來源 | ||
客戶質(zhì)量 | ||
品牌控制 | ||
數(shù)據(jù)資產(chǎn) |
適合開中國(guó)制造網(wǎng)的情況:
快速啟動(dòng):你需要一個(gè)快速上線的平臺(tái),馬上開始接觸大量潛在客戶,且預(yù)算較低。
競(jìng)爭(zhēng)激烈但需求穩(wěn)定:如果你的產(chǎn)品在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)激烈,但你相信需求相對(duì)穩(wěn)定,中國(guó)制造網(wǎng)可以提供快速曝光和交易保障,幫助你在競(jìng)爭(zhēng)中獲得一定份額。
主要通過批發(fā)或大宗交易:如果你的目標(biāo)是進(jìn)行大宗商品的交易或批發(fā),而不是面向零售消費(fèi)者,中國(guó)制造網(wǎng)的B2B性質(zhì)比較適合這種需求。
適合搭建獨(dú)立站的情況:
長(zhǎng)遠(yuǎn)品牌規(guī)劃:你打算在未來發(fā)展自己的品牌,積累客戶忠誠(chéng)度,獨(dú)立站更適合長(zhǎng)期的品牌建設(shè)。
·產(chǎn)品差異化較大:如果你的產(chǎn)品具有獨(dú)特性,或者你想通過特定的設(shè)計(jì)、內(nèi)容或服務(wù)來與競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開,獨(dú)立站能提供更高的自由度和定制化。
·有一定技術(shù)支持:如果你有技術(shù)團(tuán)隊(duì)或能承擔(dān)一定的網(wǎng)站建設(shè)和優(yōu)化成本,獨(dú)立站將為你提供更多靈活性,且費(fèi)用控制相對(duì)更好。
推廣核心在詢盤質(zhì)量,高詢盤質(zhì)量才有更多成單機(jī)會(huì)。B2B平臺(tái)像在人多地方發(fā)傳單,雖有人留聯(lián)系方式,但購(gòu)買欲不強(qiáng)。而經(jīng)谷歌進(jìn)獨(dú)立站的客戶,是多番對(duì)比后留詢盤,需求意向明確。
外貿(mào)獨(dú)立站則自主權(quán)高,可依品牌特點(diǎn)設(shè)計(jì)網(wǎng)站,不受平臺(tái)規(guī)則約束,能按需上傳發(fā)布產(chǎn)品、選推廣方式。
中國(guó)制造網(wǎng)作為全球知名的B2B平臺(tái),擁有龐大的流量和用戶基礎(chǔ)。對(duì)于剛起步的外貿(mào)企業(yè)來說,中國(guó)制造網(wǎng)可以快速帶來曝光和詢盤。然而,這種“快”是有代價(jià)的。
獲客成本高:中國(guó)制造網(wǎng)的主要獲客方式是通過付費(fèi)廣告和競(jìng)價(jià)排名。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù),中國(guó)制造網(wǎng)的平均點(diǎn)擊成本(CPC)在20-50元之間,而轉(zhuǎn)化率通常只有1%-3%。這意味著,每獲取一個(gè)有效詢盤的成本可能高達(dá)500-2000元。對(duì)于中小企業(yè)來說,這是一筆不小的開支。
競(jìng)爭(zhēng)激烈:中國(guó)制造網(wǎng)上的賣家數(shù)量龐大,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。即使投入大量廣告費(fèi)用,也很難在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。此外,平臺(tái)規(guī)則的變化和算法調(diào)整也會(huì)對(duì)流量分配產(chǎn)生重大影響,企業(yè)往往處于被動(dòng)狀態(tài)。
外貿(mào)獨(dú)立站建站及續(xù)費(fèi)費(fèi)用幾千到一萬左右,做谷歌SEO等本身無需向平臺(tái)付費(fèi),谷歌競(jìng)價(jià)等獲客成本也較低,SEO排名上去后流量增多成本更低。阿里平臺(tái)入駐費(fèi)基礎(chǔ)的接近3萬,打包后店鋪費(fèi)用超4萬,每年續(xù)費(fèi)同額,還需投入直通車等推廣費(fèi)用,且要配備運(yùn)營(yíng)人員,成本頗高。
外貿(mào)獨(dú)立站需專業(yè)人員建站,涉及多方面,若老板認(rèn)識(shí)不足、投入不夠,難發(fā)揮作用。B2B平臺(tái)自帶流量、有交易保障,但競(jìng)爭(zhēng)激烈、比價(jià)嚴(yán)重。
總之,企業(yè)若資金技術(shù)尚可、重品牌自主且愿投入推廣,可選獨(dú)立站;若想快速獲流量訂單、對(duì)品牌要求不高,中國(guó)制造網(wǎng)可考慮。也可二者兼用,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)。
操作門檻與專業(yè)性
中國(guó)制造網(wǎng):中國(guó)制造網(wǎng)以其成熟的B2B商城系統(tǒng)著稱,操作相對(duì)簡(jiǎn)便,對(duì)中小企業(yè)較為友好。企業(yè)只需經(jīng)過基礎(chǔ)培訓(xùn),即可掌握店鋪搭建與產(chǎn)品發(fā)布等日常運(yùn)營(yíng),入門門檻較低。但平臺(tái)商家眾多,競(jìng)爭(zhēng)集中,要在其中實(shí)現(xiàn)突出效果存在一定難度。
谷歌獨(dú)立站:谷歌獨(dú)立站的搭建與運(yùn)營(yíng)則需要較高的專業(yè)能力,尤其在SEO優(yōu)化與廣告投放方面。若企業(yè)缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn),通常需委托專業(yè)團(tuán)隊(duì)代為運(yùn)營(yíng),這同時(shí)也意味著更高的前期投入與持續(xù)的維護(hù)成本。
用戶分布與市場(chǎng)覆蓋
中國(guó)制造網(wǎng):中國(guó)制造網(wǎng)在國(guó)際市場(chǎng)具有一定知名度,尤其在機(jī)械、工業(yè)品等領(lǐng)域擁有穩(wěn)定的客戶基礎(chǔ),但區(qū)域集中度較高,流量來源相對(duì)有限。
谷歌獨(dú)立站:借助谷歌搜索引擎的全球覆蓋,獨(dú)立站可觸達(dá)更廣泛的市場(chǎng)與受眾,為企業(yè)帶來多樣化的流量來源,更利于品牌在全球范圍內(nèi)的曝光與市場(chǎng)拓展。
品牌建設(shè)與展示
中國(guó)制造網(wǎng):在中國(guó)制造網(wǎng)中,企業(yè)以店鋪形式展示,客戶更多關(guān)注產(chǎn)品參數(shù)與價(jià)格,品牌整體呈現(xiàn)空間有限。
谷歌獨(dú)立站:獨(dú)立站則具備更完整的品牌表達(dá)自主權(quán),可充分展示企業(yè)文化、產(chǎn)品特色與專業(yè)形象,有利于建立品牌認(rèn)知與客戶信任,從而提升長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。
谷歌推廣/Yandex成為首選
① 就詢盤質(zhì)量而言:
② 就推廣成本而言:
③ 從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看:
企業(yè)該如何選擇合適的運(yùn)營(yíng)模式?
獨(dú)立站具備獨(dú)特優(yōu)勢(shì),有助于企業(yè)掌握用戶數(shù)據(jù)、構(gòu)建私域流量池,并擺脫平臺(tái)規(guī)則限制,從而有效降低獲客成本、提升利潤(rùn)空間。然而,獨(dú)立站起步階段缺乏自然流量,需通過付費(fèi)引流積累初始客戶。
若以短期銷售變現(xiàn)為目標(biāo),可借助第三方平臺(tái)的現(xiàn)有流量快速切入市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)低成本啟動(dòng)。兩種模式各有利弊,建議企業(yè)避免過度依賴單一平臺(tái),獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)也需結(jié)合多渠道引流策略。
當(dāng)前平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,獨(dú)立站才是企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌出海與長(zhǎng)期發(fā)展的最終路徑,平臺(tái)可作為過渡階段的支撐。建議分階段布局:
立足平臺(tái),保障基本生存與現(xiàn)金流;
搭建獨(dú)立站,結(jié)合谷歌搜索與社媒引流,謀求更廣闊發(fā)展。
企業(yè)應(yīng)密切跟進(jìn)國(guó)外需求,迅速調(diào)整營(yíng)銷策略,適應(yīng)外部環(huán)境發(fā)展,對(duì)線上營(yíng)銷進(jìn)行更精細(xì)化的運(yùn)營(yíng),提升效率的同時(shí),學(xué)習(xí)線上高質(zhì)量營(yíng)銷的方法。
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