中移動宣布將通過“融合通信”構(gòu)建移動互聯(lián)網(wǎng)時代用戶新的業(yè)務(wù)入口 　　如今，終于有了后續(xù)發(fā)展，中移動將在年底推出融合通信服務(wù)，該業(yè)務(wù)將把傳統(tǒng)短信、彩信轉(zhuǎn)變?yōu)榛跀?shù)據(jù)流量的“新消息”服務(wù)，一毛錢一條的短信服務(wù)費將成為過去時，免費短信時代即將到來。 　　毫無疑問，免費短信是中移動面對移動互聯(lián)網(wǎng)OTT沖擊的一次變革，但是這一舉措能否讓日暮西山的短信業(yè)務(wù)重新煥發(fā)青春，筆者認為還是一個未知數(shù)。 ...

十一月的常州，秋的味道還未散去，初冬卻迎面撲來，讓人感受到冬的氣息。中環(huán)互聯(lián)網(wǎng)第6屆運動會在常州機電學(xué)院如期舉行，在這個初冬，每一位中環(huán)的小伙伴們在運動場上揮灑汗水，競技爭奪，也著實讓我們感受到了平時作為辦公室一族應(yīng)該多多加強鍛煉。

TOP10 百度早期如何打動用戶? 案例描述：當(dāng)年百度的市場份額能獲得這么多，真的是搜索技術(shù)比谷歌做得好?不是，是因為百度有MP3搜索。民工兄弟們交流的時候肯定不會說：我在用一個搜索引擎，使用了高級的搜索技術(shù)。他們會說：有一個網(wǎng)站，上面可以免費聽歌，可以免費下歌，你也可以試試。正是這樣一個簡單的點，打動了越來越多的小白用戶，才有了今天的百度。 TOP9 QQ如何在免費基礎(chǔ)上賺錢? ...

今年雙十一人造狂歡節(jié)的預(yù)熱相比往年只能說是有過之而無不及，但在日前一份針對消費者對雙十一態(tài)度的網(wǎng)絡(luò)問卷結(jié)果顯示，超過半數(shù)的消費者已經(jīng)對雙十一無感，不再像往年那樣興奮，關(guān)注點也從有多大力度的折扣變?yōu)榱丝纯瓷碳以趺赐?，侃侃大?zhàn)背后的趣事。事實上，經(jīng)過五年時間的積累，在雙十一節(jié)點上各大電商平臺對社會資源的利用和儲備，對物流、信息流的掌控已經(jīng)相對成熟不少，加上商家和消費者冷靜很多的態(tài)度，人造狂歡節(jié)趨于常態(tài)...

360 手機助手曾經(jīng)借助桌面端和移動端安全衛(wèi)士的渠道占據(jù)大半市場份額，但隨著百度對 91 等應(yīng)用市場的整合和對搜索能力的強化，以及騰訊借助自身社交關(guān)系鏈推動應(yīng)用寶，再加上阿里系、新浪微博等平臺的蠶食，其地位正在遭受挑戰(zhàn)。面對這種壓力，一向只做「工具」類產(chǎn)品的 360 卻想嘗試「社交」這條路。 在今天啟動內(nèi)測的 360 手機助手 3.0「身邊版」中，在主屏新增了「身邊」入口，內(nèi)置「面對面快傳」...

基于PC互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)1.0時代，造就了亞馬遜和阿里巴巴等少數(shù)杰出的電子商務(wù)平臺型公司的巨大成功，成為全球最黃金的互聯(lián)網(wǎng)商圈。今天很多垂直型電商、傳統(tǒng)品牌企業(yè)和地面零售商熱烈擁抱天貓、京東和亞馬遜，甚至大手筆投資自己的網(wǎng)店，希望能夠趕上第二次零售革命的洪流。但一洪流正在退潮。 　　他們還沒有享受到革命的勝利，卻發(fā)現(xiàn)全世界的消費者正在通過移動互聯(lián)網(wǎng)實時連接起來。這里是“小公司”的天下，這里流...

“紅衣教主”的大作已經(jīng)上市兩個月有余，市場反應(yīng)這本書內(nèi)容很好，但是整體結(jié)構(gòu)散亂，重復(fù)的地方也有很多。今天黑馬哥看到一篇很不錯的書評，是一位90后自媒體人江流兒寫的，三句話講明白了周掌門的方法論。 　　周鴻

10月16日上午，最高人民法院對360訴騰訊公司濫用市場支配地位一案做出終審判決：駁回360的訴訟請求，認定騰訊的行為并沒有排除、限制競爭，即不構(gòu)成壟斷。歷時四年多的3Q法律大戰(zhàn)，最終以騰訊公司勝訴而塵埃落定。 此案是我國反壟斷法頒布以來，最高法院審理的首例互聯(lián)網(wǎng)反壟斷案。被視為中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)壟斷者的騰訊，其遭際與世紀之交的微軟十分相似。 1998年美國司法部和20個州開始起訴微軟，稱微...

眼瞅著離雙11也就半個月的時間，所有與電商掛上鉤的企業(yè)都開始忙碌起來。這其中，既有阿里、京東這樣的平臺商，也有韓都衣舍、TCL、東風(fēng)雪鐵龍等形形色色的商家，還有順豐、韻達等快遞公司，更有早早將預(yù)購商品裝入購物車的消費者……雙11是一個延續(xù)數(shù)年的狂歡節(jié)，但在這場狂歡的背后，注定有人眼淚在飛，有人笑臉依舊。 平臺商早已蓄勢待發(fā)，拿出看家本領(lǐng)，畢竟雙11直接關(guān)系到全年業(yè)績表現(xiàn)。作為阿里上市后的第一...

昨天口袋購物宣布完成C輪3.5億美金融資，主要用于微店導(dǎo)流，其中騰訊作為主要投資方之一更是占了10%的股份。于是，眾多微商昨天在各種場合表達了極其興奮的心情，認為微商最美好的時光已經(jīng)到來?？稍阼F哥看來，這種貌似最美好的時光還伴隨著不容易發(fā)現(xiàn)的兇險。 口袋購物作為移動端的購物平臺，集中淘寶、天貓、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)戎饕娚唐脚_商品信息，開始精選商品為各大平臺導(dǎo)流，這本無可厚非，甚至是個很好的移動電商...

傳統(tǒng)門戶的衰落已是顯而易見。從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)，一個行業(yè)的衰落一定不只是某家公司出了問題，而是大時代的更迭。在時代的浪潮中，一個行業(yè)會被淘汰，一家公司會變成歷史，而一個人也只會滄海一粟罷了。 新浪總編輯陳彤宣布離職，有聲音說陳彤離職代表著傳統(tǒng)門戶時代的終結(jié)。我覺得這樣說未免有點夸張和矯情。一個人當(dāng)然不會終結(jié)一個時代，事實上，傳統(tǒng)門戶的衰落從2012年全面進入移動互聯(lián)網(wǎng)后就已顯...

一款好的產(chǎn)品是如何煉成的？在這個時代，每一個款產(chǎn)品都在表示重視用戶體驗,那么，用戶真實的想法到底如何呢？

一個專注于商業(yè)地產(chǎn)，一個因住宅開發(fā)而口碑極高――萬達和萬科，隨著房地產(chǎn)業(yè)器的轉(zhuǎn)型越來越呈現(xiàn)“短兵相接”的競爭態(tài)勢。于是問題也隨之而來：萬科涉足商業(yè)地產(chǎn)后，會在商業(yè)地產(chǎn)方面趕超萬達嗎？觸網(wǎng)時間有先有后的兩家“萬”字集團，都提出了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，如何借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)后期商業(yè)運營的升級？以下是來自記者瀟棋的采訪和梳理： 萬科，“世界最大的住宅開發(fā)商”；萬達，中國最大的商業(yè)地產(chǎn)商。 由于定位不同...

當(dāng)你讀到這篇文章的時候，可能已經(jīng)成為許多試驗的一部分了。不知不覺中，也許你在幫助某個搜索引擎測試新的搜索顯示結(jié)果，或者在幫某家線上零售商測試自己的產(chǎn)品推薦算法，甚至幫助一家新聞網(wǎng)站測試了讀者點擊量最多的兩大頭條新聞。 　　換句話說，不論你是否意識得到，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)變成了一個巨大的持續(xù)的用戶實驗室。通過試驗，企業(yè)更加了解消費者行為，以及他們到底想要什么，不過在消費者這端，似乎很少有人知道這到底是...

知名輪胎企業(yè)米其林上周邀請丁哥給全體市場人員進行了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的培訓(xùn)。在過去一年，丁哥給OPPO，步步高，聯(lián)想，強生，中青旅等多個企業(yè)的輔導(dǎo)中，我發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)不分大小，無論行業(yè)，創(chuàng)業(yè)或成熟，民企或外企，大家在面對互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型時都有一些共性的問題和難點。我把這些難點分三個大部分進行分解，然后提出一些自己思考后的建議和對策。 難點一：思維 互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)是一個被過度使用的詞，但這里依舊把思維轉(zhuǎn)...

為了進一步提升中環(huán)互聯(lián)網(wǎng)客戶的網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)用能力，借常州市市政府授權(quán)的第一批電子商務(wù)培訓(xùn)基地的優(yōu)勢，2014年重磅出擊，免費為中環(huán)互聯(lián)網(wǎng)的客戶提供系列專享分享交流活動，活動主要內(nèi)容包括B2B詢盤提升、全網(wǎng)營銷、搜索引擎應(yīng)用、銷售團隊管理及控制等。

很早就聽說第一印象很重要，當(dāng)時我覺得很可笑。到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)，第一印象原來真的很重要。有多重要？重要到有了第一印象就再也沒有第二印象了，更沒有第三、第四印象了。也就是說，第一印象的統(tǒng)治力是很野蠻的。它一旦在你腦子里占了一個坑，就會賴著不走了。 　　這個思路投射到營銷上面，就是傳說中的定位理論。所謂定位，就是在用戶腦子里找到空位，然后填補這個空位。注意，這是一個空位，是沒有人占的坑。定位的時候先...

關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維的論戰(zhàn)似乎已經(jīng)消停，但互聯(lián)網(wǎng)思維下的創(chuàng)業(yè)故事仍在繼續(xù)。本文不討論什么是互聯(lián)網(wǎng)思維的問題，大家早應(yīng)該聽爛了。今天，讓我們來談一談N多互聯(lián)網(wǎng)思維故事背后的那些假象。作為被眾多

最近，據(jù)外電報道，在線零售商亞馬遜正在計劃開設(shè)第一家實體零售店，這家實體零售店將開設(shè)在紐約曼哈頓34街，并將在美國假期購物季節(jié)中開始營業(yè)。 這是一個令人驚詫的新聞，亞馬遜，電子商務(wù)的全球翹楚，當(dāng)全世界都在從線下轉(zhuǎn)到線上的時候，它為何會從線上轉(zhuǎn)到線下？背后的驅(qū)動力是什么，又反映了零售行業(yè)的哪些變化？一鯊列舉了一些可能的原因，并逐個進行分析。

最近在全家便利店買東西的時候，已經(jīng)習(xí)慣不用現(xiàn)金付款，而是直接用支付寶付款，這樣就免去了找零的麻煩，而且偶爾還能碰上付款 9 折優(yōu)惠。其實這件小事可以理解為，電商們已經(jīng)開始著力滲入線下渠道了。而在昨天，一件并不起眼的小事情引得各大媒體揣測紛紛：亞馬遜要在紐約曼哈頓區(qū)開實體店了。這對于專注線上 20 年的亞馬遜來講是一個十分不尋常的舉動。我的猜測是，這個看上去像是實驗性質(zhì)的舉動表面的意義是在地標(biāo)區(qū)域開...