凡是符合以上三個(gè)特征的企業(yè)都可以歸入大數(shù)據(jù)制造業(yè)，無(wú)論它們正在努力轉(zhuǎn)型之中還是剛剛創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然，目前還是大數(shù)據(jù)制造業(yè)的萌芽階段，產(chǎn)品還難免帶有傳統(tǒng)的痕跡，對(duì)大數(shù)據(jù)的依賴(lài)和利用程度還相當(dāng)有限。但是，一些帶有革命性意義的創(chuàng)新正在涌現(xiàn)。例如，大數(shù)據(jù)制造已經(jīng)深入到了原子和DNA層次，利用3D打印原理重組物質(zhì)結(jié)構(gòu)或是對(duì)DNA進(jìn)行重新排序都已經(jīng)在實(shí)驗(yàn)室和小規(guī)模生產(chǎn)中出現(xiàn)了一些成功的案例。三五年后，一大批利用全新...

馬上就要過(guò)年了，可是互聯(lián)網(wǎng)并不消停。微信與阿里巴巴展開(kāi)了激烈的戰(zhàn)斗，微信相繼封殺了支付寶紅包以及阿里旗下的蝦米音樂(lè)、天天動(dòng)聽(tīng)，此外還有丁磊的網(wǎng)易音樂(lè)。因此，這被稱(chēng)作是“微信封殺門(mén)”。

紅包只是開(kāi)始，未來(lái)更多的生活類(lèi)內(nèi)容，將有可能出現(xiàn)幾家巨頭爭(zhēng)鋒相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)局面。紅包大戰(zhàn)依舊會(huì)繼續(xù)，下一個(gè)沖突點(diǎn)會(huì)在哪里？

商業(yè)模式?jīng)Q定著企業(yè)的成敗，這在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也不例外。當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。

一入微商深似海 無(wú)論你是企業(yè)，抑或者個(gè)人 微商，你要活下去 4個(gè)值得你思考的關(guān)鍵點(diǎn)

由需求而來(lái)，因技術(shù)而生，以創(chuàng)新為本的互聯(lián)網(wǎng)，還是要回歸本源，方得始終。對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，十五年的輪回或是一個(gè)新的起點(diǎn)。

大多數(shù)用戶(hù)回首這兩年來(lái)使用微信的經(jīng)歷，心路歷程一定是這樣的――一開(kāi)始是七八個(gè)親密朋友之間的插科打諢，那時(shí)的微信純粹、自由，更像是社交工具。而如今，當(dāng)加入一個(gè)個(gè)群，加滿一個(gè)個(gè)人之后，關(guān)注一個(gè)個(gè)公眾號(hào)以后，微信已完全淪為工作的工具。

中環(huán)互聯(lián)網(wǎng)2015年開(kāi)年即獲得“常州市電子商務(wù)示范企業(yè)”。

蘋(píng)果第一財(cái)季破紀(jì)錄的營(yíng)收和盈利，主要受益于新品拉動(dòng)和需求積累，其股價(jià)近大半年的增長(zhǎng)，主要受財(cái)技驅(qū)動(dòng)，真正決定蘋(píng)果命運(yùn)的，是其對(duì)產(chǎn)品吸引力的控制能力。財(cái)技就像毒品，一旦上癮，會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)侵蝕掉喬布斯開(kāi)創(chuàng)的創(chuàng)造力，那樣一來(lái)，蘋(píng)果就可能成為戴爾第二。

昨天一則傳聞沒(méi)有引爆市場(chǎng)，有點(diǎn)罕見(jiàn)。說(shuō)的是神州龍芯將并購(gòu)美國(guó)AMD，“華爾街投行人士”放的風(fēng)，“AMD內(nèi)部人士”對(duì)“華爾街新聞?dòng)浾摺贝_認(rèn)，最近確實(shí)有中國(guó)財(cái)團(tuán)與企業(yè)高層與公司就收購(gòu)事宜展開(kāi)談判。

1月25日，微信迎來(lái)了朋友圈開(kāi)放商業(yè)化后的第一條廣告，盛傳已久的微信朋友圈廣告終于揭開(kāi)了神秘的面紗。第一批拔得頭籌的是vivo、寶馬、可口可樂(lè)。

微信朋友圈廣告終于來(lái)了，三則廣告，你收到了哪一則？

“一種形式的充裕必然帶來(lái)另一種形式的稀缺”，信息愈多，匹配愈難。

2015年，MIC提升班我們來(lái)了……

2014的商業(yè)社會(huì)超級(jí)有趣：有好多好多的概念經(jīng)過(guò)2013年的孕育，在這一年生根發(fā)芽，大行其道，比如如火如荼的汽車(chē)后市場(chǎng)、五花八門(mén)的眾籌生意、亂象從生的互聯(lián)網(wǎng)金融、轟轟烈烈的上山下鄉(xiāng)、終于有實(shí)質(zhì)意義的O2O……

移動(dòng)信息技術(shù)的普及與滲透，已讓各個(gè)行業(yè)的效率大幅提升、產(chǎn)品形態(tài)明顯變化，商業(yè)模式全面調(diào)整，甚至跨領(lǐng)域的業(yè)態(tài)整合也已普遍化。信息流動(dòng)性沖擊正在動(dòng)搖各個(gè)垂直領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)與利益格局，進(jìn)而引發(fā)市場(chǎng)動(dòng)蕩，乃至政、企、公眾之間的矛盾激化。

沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)，時(shí)代的企業(yè)是從成功走向下一個(gè)成功的企業(yè)，永遠(yuǎn)處于浪潮之巔。

中國(guó)的金融抑制催生了比美國(guó)更大的在線金融服務(wù)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)稱(chēng)之為“互聯(lián)網(wǎng)金融”的領(lǐng)域，正在加速居民存款轉(zhuǎn)移的過(guò)程。2015年，居民存款搬家將進(jìn)一步加深，但另一方面，諸如P2P，在線票據(jù)理財(cái)?shù)仁袌?chǎng)中，風(fēng)險(xiǎn)暴露也會(huì)進(jìn)一步增加。

進(jìn)入2014年尾聲，中國(guó)電信舉行了流量寶3.0產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，主打流量可交易概念，中國(guó)聯(lián)通激進(jìn)地提出了流量銀行的概念，阿里推出了流量錢(qián)包產(chǎn)品，京東公布了流量銀行計(jì)劃。由此，流量貨幣化的問(wèn)題一時(shí)大熱，甚至引起了資本市場(chǎng)和各類(lèi)投資人的積極關(guān)注。但在個(gè)人看來(lái)，流量貨幣化更多是概念炒作，2015年，流量貨幣化還難有如有些人所期待的大作為。

俗話說(shuō)“塞翁失馬，焉知非?！?，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里就有很多因禍得福的事例。所謂運(yùn)氣從來(lái)只是一時(shí)的助力，真正能幫助我們逢兇化吉的永遠(yuǎn)都是實(shí)力。