中國(guó)的電子商務(wù)已經(jīng)發(fā)展了十幾年，網(wǎng)購(gòu)成為了中國(guó)人日常生活中的平常事，而不是像最早那樣的只是為了上網(wǎng)淘便宜貨，而電商顯然也應(yīng)該適應(yīng)這種客戶需求，為提供物美價(jià)廉的好商品，而不是便宜再便宜的以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià)的低價(jià)商品。

一個(gè)波蘭人和一個(gè)猶太人同乘一列火車(chē)，四目相對(duì)。因?yàn)楠q太人擅于斂財(cái)之名遠(yuǎn)播，波蘭人好奇地問(wèn)猶太人“告訴我，你們猶太人是怎樣成功地從人們身上榨取到最后一個(gè)硬幣，從而使自己腰纏萬(wàn)貫的？”

無(wú)論是信息流，亦或是物流、資金，三個(gè)方面的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，都有機(jī)會(huì)，都能重新定義產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。

不以為提高農(nóng)民兄弟收入為目標(biāo)的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”就是耍流氓！更不用說(shuō)借助互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)制造概念，打著農(nóng)村電商、農(nóng)村O2O旗號(hào)到農(nóng)村去圈地圈錢(qián)的。而只有真正為農(nóng)民增收提供幫助的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”創(chuàng)新，才能獲得農(nóng)民發(fā)至內(nèi)心的認(rèn)可，這是農(nóng)民最大的心里。在這種情懷下，才能獲得一片更加廣闊的藍(lán)海。

當(dāng)前，很多傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型時(shí)，認(rèn)為應(yīng)從之前的讀者、受眾或者客戶思維轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩羲季S，那么，讀者、受眾、客戶與用戶到底有什么區(qū)別呢？傳統(tǒng)企業(yè)是否具有用戶呢？又該如何有效地積累起用戶呢？

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，不是想轉(zhuǎn)就能轉(zhuǎn)！

2015年5月12日，中環(huán)互聯(lián)網(wǎng)《中國(guó)制造網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)提升班第八班》在恒生科技園正式開(kāi)課了！

“手品之美”到底是什么？ 中國(guó)制造不僅要“看臉”，更需要用手可感知的細(xì)節(jié)美和內(nèi)涵美，這要求中國(guó)民族工業(yè)摒棄低端制造，以技術(shù)創(chuàng)新為依托，打造高顏值、高品質(zhì)和高附加值的“手品之美”品牌。

微商不等于微信＋電商，也不能完全等同于傳銷(xiāo)或直銷(xiāo)，微商只不過(guò)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電商的一種新型的渠道，而微商的渠道可能更加分散，不一定會(huì)集中在像淘寶、京東這樣的大平臺(tái)，而很可能分散在各類(lèi)微店、微信、陌陌乃至各類(lèi)移動(dòng)垂直社區(qū)當(dāng)中。

“外面明明是春天，但我的心卻是寒冬？”櫻木花道這句經(jīng)典臺(tái)詞簡(jiǎn)直就是中國(guó)制造業(yè)如今真實(shí)的寫(xiě)照。從去年冬天開(kāi)始，中國(guó)大陸沿海地區(qū)以及江蘇等地先后出現(xiàn)代工廠倒閉潮，比如面板商勝華科技，比如那個(gè)自殺未遂的東莞老板…如今冬去春來(lái)，中國(guó)制造業(yè)不但沒(méi)有迎來(lái)春天，形式卻更加嚴(yán)峻。

5月7日上午，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街因?yàn)槔羁藦?qiáng)總理的造訪而徹底引爆。李克強(qiáng)與青年人邊喝咖啡邊聊創(chuàng)業(yè)，蜂擁而至的創(chuàng)業(yè)者爭(zhēng)搶著向總理介紹各自的項(xiàng)目。“喝一口總理同款的3W咖啡”和當(dāng)年的慶豐包子一樣成為時(shí)尚，“大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”再一次成為全民熱詞。

在B2C、C2C為主的電商1.0時(shí)代，以天貓、淘寶、京東為代表，解決的是用戶線上購(gòu)物的問(wèn)題；在移動(dòng)電商、社交電商發(fā)展迅速的電商2.0時(shí)代，以傳統(tǒng)電商在移動(dòng)端的延伸和微商的崛起為代表，解決的是用戶移動(dòng)端購(gòu)物的需求；而隨著互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代的到來(lái)，用戶的需求和購(gòu)物場(chǎng)景正發(fā)生著急劇的變化，但電商的根本模式并無(wú)任何變化。

我認(rèn)為，社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)分散化、社群的崛起以及智能硬件很可能是未來(lái)幾年社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的新趨勢(shì)，而這些新趨勢(shì)的發(fā)生如今已經(jīng)有種種跡象。

2015年4月份，一年一度的中環(huán)精英游又開(kāi)始，這次我們?nèi)チ嗣利惖奶﹪?guó)清邁。

在大屏智能手機(jī)越來(lái)越普及的今天，人們花在手機(jī)上的時(shí)間越來(lái)越多，而更多的內(nèi)容消費(fèi)行為將發(fā)生在人們閱讀、玩手游、看視頻等碎片化移動(dòng)上網(wǎng)過(guò)程中，而如何最大程度的擁有流量入口，占據(jù)用戶的碎片時(shí)間，構(gòu)建起吸引用戶進(jìn)行內(nèi)容付費(fèi)的良好生態(tài)環(huán)境，將是每一個(gè)具有野心的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司及CEO所要考慮的。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的爭(zhēng)奪將主要集中在以下幾個(gè)方面，擁有這些能力的公司會(huì)更加強(qiáng)大，而失去這些能力的公司很可能會(huì)落敗